ライバル企業を合法的かつ合理的に撃墜する戦術。

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この方法はビジネス戦争を勝ち抜くための有力な戦術です。

この方法はビジネス戦争を勝ち抜く
ための有力な戦術です。経営は完全なるビジネスであり温情など入り込む余地など全く無いドライなものです。経費に見合う実績を上げなければならない。逆に言うと実績がなければ経費などかけられないということです。そして、ビジネスは戦争です。この戦争は人の生き死にまで左右する過酷なものです。生き残るためにはなんでもしなければなりません。しかし、反面それを表に出すわけにはいきません。当然ですね。企業イメージは死活の問題です。つまり、どうすれば良いのかというと、普通は企業イメージを作りながら他社より良い製品を作る。そして他社に負けないような営業で売り上げる。さらに、経費を節減しできるだけスリムな経営を心がける。付加価値をつけて製品単価を上げる。また、できるだけ借金をしない。利息を払うための仕事ではないということですね。後はサービス体制をお客様ニーズに合わせる。などなど。どれもこれも体力勝負なものばかりですね。しかし、そのジレンマをみごと解決した方法があるんです。。ライバル会社のお客様を競争によらずにこちらに持ってくれば良いのです。考えられる事態は相手会社の自滅による企業イメージのダウンです。清潔感を失った会社は大変ですね。こんな戦術が実はあるんです。自滅はその会社の責任です。こちらの企業イメージは一切損なわれることはありません。経費もほとんどかかりません。究極の方法です。

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